“他们会迅速采取行动。对于一切事情,他们会迅速做出决定,对电子邮件也都迅速回复。这是优秀的创业者与平庸的创业者之间最显着的区别之一。优秀的创业者都是行动机器。”

这段话是很早以前逛36氪时看到的一句话。很普通,但是似乎触动了我的某条神经,就记了下来。

还记得经典的“重要-紧急”四象限原理,即按照要事优先的原则,以重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要的顺序做事情。其中的核心在于,重要不紧急>紧急不重要,避免因为一些紧急的事情干扰的重要的事情。

但,问题是:很多时候,哪怕没有紧急的事,我们也不想也不会去做那些重要的事。这种情况下,下面这种方法可能更实用:

”1:它很重要,但是你就是提不起精神去做。你经常希望这件事情已经做了,也希望自己不要再拖下去。你甚至也知道,如果这件事请做了,好处会非常多。

“2:同样很重要,并且你很喜欢做。只是,你不做完一,是不能做二的。按照这个顺序,是希望你能够完成,同样重要但是你不喜欢的一。

”3:看场电影、出去公园溜达、或者给孩子们读个故事。这部分是用来放松的,但记住,你只能做完一二,才能做第三件事儿。“

前几天在知乎上看到一个问答,《怎么养成一些很基本的社交习惯(或者说大一点,一些做人的习惯)?》。李松蔚的答案有个很有意思的观点,大意如下:

“首先,想法不等于事实。这句话没那么简单。

“做事和想要做事时总会冒出很多想法:‘不行,我撑不住了’、‘我做这个,别人会觉得我装逼吧’、‘我这么悲剧,肯定不行’等。但这些,只是脑海里的想法,它并没有真正发生。你不是真的撑不下去,别人也没有觉得你装逼,你也没那么悲剧。

“这些只是脑海里的想法而已,虽然确实很烦人,但好消息是,它们也就这样了。只要你不当回事,它们做不了别的怪。它们又不会真的跑出来封住你的喉咙,绑住你的手脚,让你说不出话,做不了事。

“准确的说,唯一的障碍就是你还没有学会不鸟那些想法。”

所以,要成为行动机器,其实也挺简单的。