冯仑曾经发表过他对未来组织形式的看法，一种是美国特种部队式，是小团队+大后台。另一种是基地组织式，观念聚合+自发团队的自主行动。基本上商业组织向前一个形态发展，非盈利组织则以后者为趋势。

还有人提过，未来的个人也有基本两种形式，要么依附于某个超级航空母舰，要么就是游击队的形式。或者在不同方面，扮演不同的角色。

综合来看，这二者是暗合的。

信息时代或者说互联网时代的来临，降低了个体之间、组织之间、个人与组织之间的联系成本。便意味着，整个世界将以一种更高效地方式整合着信息和资源。大部分资源聚合形成巨头型的组织，而剩下的空间由个人和小团队补位。在充分竞争、跨界竞争的信息趋势下，强者愈强，剩下的只能以快以差异化求存，但是同样可以伺机开辟新的领域并做成巨头。

而个人将怎么面对呢？我想至少有两点观念应该转变。一是关注自己的价值，而非自己的位置，从计划经济转换到市场经济。没有竞争时，位置决定了资源分配的权利，但在竞争环境下，价值才能聚合资源。二是注重自己的差异化价值，而非通用化价值，从工业时代转换到信息时代。在工业时代，实现工业化生产的标准化能力即可，但在今天这些已成基本，甚至可以忽略，更需要的是个性和价值的差异化。

我相信，只要个人建立自己差异化的的价值，总能通过互联网将价值广播出去并聚集它的需求者，这条长尾足够支撑他继续走下去。套用微信的一句话“再小的个体，也有自己的品牌”，在互联网时代“再小的个体，也有自己的价值”。

另外，在中国喜闻乐见的背景下，可能还需要考虑清楚自己在体制内和体制外之间如何定位。体制内的规则不懂，所以关于体制内和体制内外相结合的事情就不涉及了。上面说的是纯体制外的事情。

19号那天写了篇关于三国杀的文章，话题是由一个知名游戏解说幻影心展开的。后来，我贱兮兮地在微博上把文章@了他。嘿~真的得到了肯定和支持，真心高兴。互联网真神奇啊，哈哈哈