昨天晚上初步读完了一本书《精益创业》。说初步是有些地方还得再琢磨，老外的书就是比较干货。这本书主要面向创业公司，并给了一套完整的精益创业的理论、方法和指导。具体的细节就不多说了，实在太多了，但其中“精益”的思想很值得把玩。

精益(Lean)的思想其实来自于丰田的“精益生产”，其核心思想是摒弃原来追求规模化、批量化的传统生产思维，而去追求生产的合理性、高效性。“精益创业”其实也是一种将精益应用于创业公司场景的思想，将产品定位、研发、反馈这个循环精益化。

个人觉得，精益思想最核心的是“拒绝浪费”。

首先，要界定清楚什么是浪费。精益的思想中，与核心价值无关的东西都是浪费。生产中，所有不影响最终产品质量的环节、步骤、人力都是浪费。创业中，当功能需求还未验证就开始全面开发就是浪费。

其次，要果断地停止浪费。生产当中如果发现问题，丰田是会停止整条流水线的。找到真正问题改进全面流程后，才重新开始生产。创业公司更是需要在需求被验证为不可行时，果断放弃之前的方向，寻求转型。

再次，是要避免以后的浪费。通过不断地改进循环，将环节中造成浪费的因素不断排除。同时要确保发生的问题，不会再发生，即避免二次浪费。这就要求，在发生问题时，不要轻易地用“显而易见”的原因来理解问题，要追问5个问什么。“为什么会发生A？”“为什么会发生B，导致了A？”“为什么C会出现，影响了B？”“为什么D没有做好，发生了C？”“为什么E出现了纰漏，产生了D？”

其实，“精益”对于个人发展也有意义。虽说，人生不应当过分功利，因为目的太明确会很无趣。但贵在区分，什么时候从心所欲，什么时候聚焦一点。

当目标已经确定时，就可以借鉴“精益”的思想，明白这个目标最核心的价值在哪里，与之相关的事情是什么。剩下的都是浪费，不要浪费太多精力在上面。保持专注，轻装上路，这样才够快。