昨天看魏武辉的博客，看到一篇文章《剑锋、木桶与工匠精神》，讲互联网时代单点突破式的工匠精神，有观点有升华，特整理一下：

一

"’木桶理论’说，一个木桶能装多少水，是由它最短的一根木板决定的。”

“一个商业公司需要准确地判断出哪一个是重点，然后调动一切可以调动的资源，在这个重点上进行单点突破，我把这种行为称之为’剑锋理论’。”

二

前者说的是魔鬼在细节，慢工出细活。而互联网时代讲求“唯快不破”，没有时间怎么办？ “单点突破，竖起一块高高的木板，其余的短板，慢慢补就是。核心要点在于：那一块高高的木板，是符合市场需求的，而且带有首创、创新意味。” 这个点，就是所谓的”引爆点”，”尖叫点”了吧。

三

“工匠精神诞生在手工艺为主的农业时代，有足够的时间让你慢条斯理地做一些东西。工业时代的流水线摧毁了这种慢条斯理，信息时代并没有完全重建这种工匠精神，只不过，在局部领域（某个单点），工匠精神得以部分复苏。”

“这是一个注意力极其碎片的时代，拔高每一块木板，不如让单点闪耀光辉。这也是一个内容极其碎片化的时代，没有人会长篇大论地讨论一个产品的每一个细节，只有剑锋上的那一道剑芒，才会被人注意，被人提及，被广为传播。”

四

工匠精神作为一个古老的名词，频频在当下被提起。但这个词毕竟已经作古，当下需要的其实是一种新工匠精神。

它要求互联网时代的工匠们，对市场更敏锐，对作品更聚焦，对执行更迅速。而支撑这些的不仅仅是牛逼的个体能力，更是互联网时代下如何更快更低成本地连接资源，整合资源的能力。

这一点，其实在资源贫瘠且资源获取成本过高的过去，是没有的。而这也是这个时代的新工匠们，应当学会的最重要的新技能。