一、历程

第一阶段。那时的我放弃自己的兴趣，压抑自己的诉求，一门心思钻到世俗的成功和优秀里，怎么看起来牛B怎么来。简而言之，功利。

第二阶段。后来我猛然意识到，“表面”的成功是那么虚妄和短暂。于是开始回归自己的兴趣，满足内心的诉求。简而言之，理想。

第三阶段。很快我又意识到理想需要土壤。没有足够的基础，莽撞的理想难以落地。于是我在现实与内心、能力与兴趣、生活与事业中挣扎出一个行业与职业的平衡点——追随兴趣换行业，考虑现实留技术。简而言之，妥协。

二、隐患

然而这个妥协，是在一种大好时光已逝、无奈将错就错的情绪下做出的。

而这种情绪，容易走极端，做出简单粗暴的决定：

职业上，既然已经向现实妥协选择继续留在技术，那我今后就老老实实兢兢业业做个纯技术。

精力上，既然过去弃兴趣转功利，那现在索性就弃功利转兴趣。

两方面一拍即合，于是进入现在的第四阶段。工作上我专心做个纯技术，生活上我回归自己的兴趣。好了，这就是我的生活最优态，其他的我不管，谁也别想干涉我。简而言之，赌气。

三、问题

这样一种心态，在刚转型的时候，行业业务上从可穿戴到游戏，职业技术上从硬件到软件，这样一种双重换行业的困难时期，减轻了我的心理压力和需要面对的困难。

但缓过劲来，就不应逗留。

一方面，不再功利不代表放弃价值。功利指的是追逐外部的世俗价值，错的不是世俗价值，错的是只追求世俗价值。内心价值是价值，世俗价值也是价值，两者没有高低之分，存在即平等。

不论内心价值还是世俗价值，追寻价值的过程都不应该被否定，漠视价值才是可悲。

另一方面，纯技术是有局限的。技术的业务链从接受需求开始，然后拆解需求转化为方案，最后执行输出。技术只关心这个需求是“什么”，他并不关心为什么“是”这个需求，更不用关心为什么要“先”做这个需求。在社会协作的分工中，技术并不参与最初的促成过程，它属于落实过程。他只能优化需求，无法选择需求，所以被动。

发现价值和实现价值，两者都很重要，不应自废一臂。

四、转型

写到这里我逐渐明白，为什么最近公司要求我们技术人员也要为产品设计负责的时候，我内心的抵触情绪异常的大：这TM是我当年忍痛割爱舍弃掉的东西，现在又硬怼到我面前，这不是要我自己打自己脸吗？

这种心情，可能与《灌篮高手》里还是混混的三井怒砸篮球场的心情异曲同工吧。

可最终，三井见到了安西教练，内心防线终于奔溃，吐露出心声，“我想打篮球”。

而我，也需要突破内心的束缚，回归价值本身，想一想自己还能做什么，而不应画地为牢、作茧自缚。

总而言之，转型还未成功，同志还需努力。